Formació interna en Python i Django

Escrit per Aaloy a 30 de September , 2008 a les 9:15 p.m.

L'altra dia una persona es va posar en contacte amb mi per a veure si li podia ajudar en un projecte, que resultà ser un deathmarch en tota regla.

La cosa és que l'home es queixava de que no trobava gent formada en Python i Django. Normal, la gent formada està fent feina i la tecnologia és prou nova com per a que encara sols la gent amb més inquietuds informàtiques hi estigui aficada.

Personalment crec que és part de la responsabilitat de l'empresa la de formar els seus treballadors, i la d'aquests aprofitar les formacions obviament. Per una empresa l'objectiu fonamental seria el de tenir treballadors capaços de autoformar-se, d'aprendre noves tecnologies ràpidament. Després de tot la tecnologia, especialment la tecnologia web, avança a un ritme tant alt que l'expert d'avui es pot convertir en l'inútil del futur.

En els darrers mesos he estat donant cursos de formació interns amb Python i Django a la gent que desenvoluparà tres dels propers projectes web. Gent que es reciclarà d'altres tecnologies i que té com a denominador comú les ganes i la capacitat d'aprendre.

De l'experiència actual n'he tret dues conclusions que vull compartir amb vosaltres:

La formació de 30 hores en Python i Django no és suficient. Em varen quedar molts punts que m'agradaria haver tractat. Tot i això crec que orientar la formació en vàries tandes en lloc de fer maratons seguits permet a la gent assimilar millor els coneixements i donar temps a la gent per a que pugui investigar i anar ampliant coneixements pel seu compte.

El seguiment és fonamental. El mentoring és una tècnica molt eficaç per assolir i transmetre coneixements i és quelcom que no he vist contemplat mai en cap dels cursos que he m'han donat. Les empreses pareix que suposen que una vegada donat el curs l'alumne ja pot volar sol, i realment no és així. El seguiment posterior, l'anar polint imperfeccions, la de fer petits monogràfics dins un projecte concret és una tècnica que personalment m'ha donat molts bons resultats en el passat i crec que aquesta no en serà una excepció. Això si, un acaba molt cansat quan els components de l'equip estan enfora (antiproductiu? sí, no us diré que no, però ja sabeu la dita del català antic, "donde hay patrón...")

La cosa està doncs que la gent comença a ser prou productiva com per fer avançar el projecte, i que tenir un projecte on pot començar des de zero, els ajudarà a fixar coneixements, no tan sols de programació, sinó de la manera pythònica de fer les coses.

Una vegada acabat el projecte sols em quedarà anar a Ca'n Paco i comprar-me unes sabates noves, hauré de passar el ticket a l'empresa :-P

Enllaços citats

• deathmarch

3 comentaris, 0 trackbacks (URL) , Tags: Informàtica Gestió de projectes

En el nostre cas també ha estat molt dificil contractar algú amb coneixements. Crec qeu ara mateix pot ser una clara ventatja competitiva el saber python. Jo si estigués buscant canviar de feina m'autoformaria en RoR o Python/Django, ja que crec que el mercat java o .net està saturat i a punt d'explotar (altre burbuja)

De totes maneres, també estic a favor de la formació interna, però sempre que el candidato hagi demostrat iniciativa i interés per la seva part. No fa falta que sigués un expert en django, però al menys que hagi fet l'esforç de començar amb la feina.

L'autoformació total és una falàcia. No hi ha prou temps.
Es totalment necessari com tu senyales, una formació base, un punt de partida. A partir d'aqui ja es responsabilitat teva anar tapant forats en funció de les teves necessitats.

#2 no es suposa que hagis de saber-ho tot de tot. La formació interna o externa moltes vegades serveix per poder aturar el dia a dia i fer que la gent pugui dedicar-se a aprendre, però no hi ha curset al món que pugui substituir l'experiència del dia a dia, així que si un vol realment aprendre el que li han ensenyat al curset no li queda més remei que estudiar pel seu compte esgarrapant temps d'allà on sigui.

Si l'empresa vol aprofitar a més els cursets però, també ha de preveure'n el seguiment i l'aprofitament posterior.